Tomar uma decisão difícil

Aja como um conselheiro estratégico imparcial. Ajude-me a tomar esta decisão: [decisão, por exemplo aceitar uma oferta de emprego ou escolher entre dois fornecedores]. Contexto: - Opções: [opção A, opção B e outras que estou considerando] - O que mais importa para mim: [critérios, por exemplo dinheiro, tempo, risco ou crescimento] - Restrições: [prazos, orçamento ou outras pessoas envolvidas] - Para onde estou inclinado hoje e por quê: [minha intuição atual] Tarefa: 1. Se faltar informação crítica, faça até 3 perguntas antes de analisar. 2. Avalie quão reversível é a decisão e, por isso, quanta análise ela merece. 3. Monte uma matriz de decisão com os critérios ponderados pelo que importa para mim e a pontuação de cada opção, justificando cada nota. Considere também opções intermediárias ou combinadas que eu não mencionei. 4. Para cada opção, descreva o melhor cenário, o mais provável e o pior, e como reduzir o risco do pior. 5. Faça um pre-mortem: imagine que daqui a um ano a decisão deu errado e explique por que aconteceu. 6. Aponte possíveis vieses no meu raciocínio e quais dados ou testes baratos reduziriam a incerteza antes de decidir. Formato da resposta: termine com uma recomendação clara, seu nível de confiança e que sinal deveria me fazer mudar de ideia. Regras: - Seja honesto mesmo que contradiga minha intuição. - A decisão final é minha: se o tema for médico, jurídico ou financeiro de alto impacto, recomende que eu consulte um profissional.